Stichting Project management en Jenaplan

PROJECT- EN BELEIDSDOCUMENT

De onderwerpen die hier behandeld worden, zijn:

• Projectdocument

• Inleiding

• Het ProJENA! model en het projectdocument

• Projectarchief

• Projectleider en het projectdocument

• Notulist en het projectdocument

• Overige projectleden en het projectdocument

• Beleidsdocument

• Beleid

• Beleidsdocument

• Van projectdocument naar beleidsdocument

• De bouwstenen van een beleidsdocument

• Vormgeving en eindverantwoording

• Medezeggenschapsraad en het beleidsdocument

• Schoolinspectie en het beleidsdocument

Projectdocument

Inleiding

In het projectdocument wordt alle informatie ingevoerd, die betrekking heeft op de voortgang van het gekozen project.

Elke wijziging, aanvulling en/of handeling moet hierin dan ook worden genoteerd. In principe bevat het dan alle, tot op dat moment, bekende informatie. Het gaat hier om alle positieve en negatieve ontwikkelingen, die hebben plaatsgevonden. Ieder projectlid wordt zodoende in staat gesteld, om kennis te nemen van de beschikbare informatie.

Bij het afronden van het project, tijdens de evaluatie, kan men zien hoe de initiatieven zijn uitgevoerd en hoe de ontwikkelingen zijn geweest. Elke stap is er immers in beschreven.

De notulist houdt het projectdocument bij, in samenwerking met de projectleider.